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公司召开第三季度工作总结会议

日期:2016年11月11日   信息来源:未知

11月11日下午,公司在专家楼会议室召开第三季度工作总结会。公司董事长出席会议并作重要讲话。他要求公司全体干部员工要解放思想,全面推进机构改革工作,简化机构,减员增效;要边调整,边落实,逐步完善管理体系,提高生产指标,创造出兴华的最高效益。 会上,常务副总对第三季度的生产、经营、工程建设情况作了全面分析,并就下一季度工作进行了部署。他说,在第三季度,由于受各种主客观因素影响,各生产单位均未能按计划完成公司下达的生产任务,且生产成本较高。为此下一季度公司四个生产厂要大力开展以“提指标、降成本”为核心的劳动竞赛活动。对影响指标完成的各个因素加大技术攻关力度,重奖有功人员,充分调动广大一线职工的生产积极性,尽最大努力把指标搞上去,把成本降下来。 公司董事长在讲话中要求,公司全体干部员工要解放思想,全面推进机构改革工作,简化机构,精简人员,调整工资, 达到减员增效的目的。这次改革总的指导思想是“重生产、轻机关,重车间、轻科室”,把重心放在生产上,放在出成果上。陈茂春强调: 这次改革是革命性的改革,全面性的改组。通过改革,精简机构,减少管理和人工成本支出,使企业轻装上阵,开足马力,加快企业发展步伐。 常务副总要求,要边调整,边落实,在改革中促生产,在调整中求进步,逐步完善生产、经营、行政各项管理制度,建立起一套精干高效、程序明朗、运行畅通,适应企业发展要求的生产经营管理机制。管理出效益,提高生产指标,创造出兴华的最高效益。

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